El lenguaje de Recruiting: ¿Cómo armar una descripción de puesto de IT para Selección?

En este artículo, nos vamos a enfocar exclusivamente en cómo transmitir los requerimientos técnicos en una descripción de puesto.

Como en todos los ámbitos de la vida, cuando uno quiere transmitir información tiene que tener presente quién va a ser su interlocutor. En este caso, como la persona de Recruiting no suele ser técnica, la bajada de los requisitos tiene que ser de divulgación, es decir que pueda ser comprendido tanto por público especializado como por público no especializado.

Creo en este momento estar leyendo tu mente

¿Pero los reclutadores de IT no son público especializado?

La respuesta es: por supuesto que sí!

Y respondo en primera persona. Somos especialistas en reclutamiento de perfiles de tecnología, pero no somos especialistas de tecnología!

Creo que la mejor forma de representarnos es cómo alguna vez escuché… somos un mar de conocimientos pero de un metro profundidad.

Con lo cual, la descripción tiene que ser de fácil comprensión pero además, para poder objetivizar el requerimiento, tiene que ser mensurable.

Que los requisitos sean mensurables nos va a permitir:

  • Tener una evaluación sencilla para el entrevistador
  • Dejar de lado los grises en los criterios de búsqueda
  • Poder evaluar el trabajo del reclutador de forma objetiva
  • Parametrizar a todos los candidatos entrevistados
  • De forma simple, subir o bajar exigencia en cada criterio

¿Pero entonces cómo logramos que sea de divulgación y mensurable?

Basándonos en la experiencia de los candidatos. Para ello, vamos a sintetizar los requerimientos en años necesarios para que sea fácil de interpretar y medible. Veamos como sería:

Fullstack Developer

  • Java: 5 años
  • Spring (Framework de Java): 3 años
  • JavaScript: 3 años
  • Angular 2+ (Framework de JS): 1 año

De esta forma uno puede armar una tabla que nos permitirá conocer los candidatos entrevistados:

En este caso, el Candidato Nº5 sería el que cumpliría los requisitos de experiencia solicitada. Pero si no hubiera ninguno con la combinación de años requeridos, podríamos rápidamente analizar qué cantidad de años eventualmente flexibilizaríamos para poder considerar otros candidatos.

Es importante tener en cuenta que este ejemplo está orientado exclusivamente a los aspectos técnicos, pero podemos extender la tabla e incluir todo lo relevado en una entrevista como remuneración, nivel de inglés, geografía, intereses, etc. De esa forma vamos a tener una pequeña porción del mercado con información objetiva que nos va a permitir que todos hablemos el mismo lenguaje!

Bonus track: Por si te gusta la estadística, con la información que nos va devolviendo el proceso, podemos empezar a ver las correlaciones entre las diferentes variables y entender en mayor grado de detalle si los criterios están bien planteados.